Poznáte číslo, pri ktorom začne mať vaša firma problém?

Tentoraz nemyslím obrat, ktorý chcete tento rok dosiahnuť. Ani zisk, ktorým sa chcete pochváliť na konci roka. Má to byť číslo, pri ktorom si poviete: „Fú, tu už máme problém.“

• Koľko môžu klesnúť tržby, kým musíte začať reagovať?
• O koľko môžu narásť náklady, kým vám začnú výraznejšie ukrajovať z rezervy?
• Koľko mesiacov dokáže firma fungovať, ak sa vývoj neotočí podľa plánu?
• A hlavne – viete tieto čísla dnes, alebo ich začnete počítať až vtedy, keď problém príde?

Podľa mňa veľa podnikateľov svoje čísla sleduje, ale nie vždy vie, čo im tie čísla vlastne hovoria. Vedia, aký majú obrat, čo majú približne na účte, či bol minulý mesiac dobrý alebo slabší. Oveľa dôležitejšie je podľa mňa poznať hranice.

Pri akej úrovni tržieb ešte firma funguje zdravo?

Kedy už náklady rastú rýchlejšie, než si môže dovoliť?

Koľko rezervy máme, ak príde slabšie obdobie?

Kedy už nestačí povedať „uvidíme budúci mesiac“ a treba niečo zmeniť?

Pretože problém firmy väčšinou nevznikne v deň, keď na účte zostane nula. Signály prichádzajú oveľa skôr, len ich treba vedieť čítať.

Práve tu podľa mňa začína dobré účtovníctvo. Nie pri zaúčtovaní minulého mesiaca, ale pri schopnosti pozrieť sa na čísla a povedať podnikateľovi: „Ak sa toto bude vyvíjať rovnakým smerom ďalšie tri mesiace, musíme niečo urobiť.“

Podnikateľ nemusí každý deň sledovať desiatky tabuliek. Mal by však poznať niekoľko svojich kľúčových čísel, pri ktorých sa mu rozsvieti červená kontrolka. Ak ich poznáte vopred, stále máte priestor reagovať. Keď ich začnete hľadať až vo chvíli, keď firme dochádzajú peniaze, možností už býva podstatne menej.

Otázka na záver: Poznáte číslo, pri ktorom by ste si dnes vo svojej firme povedali: „Tu už máme problém“?